Ссылка на трансляцию: vk.com/akbarsdigital?z=video-156229...
 

Ak Bars Digital предлагает найти начало Спринта, раскрыть его сущность и зафиксировать универсальные рекомендации, с помощью трёх кейсов разных компаний, глазами трёх разных ролей PO, QA и SM. 

13 мая в 13:00 (МСК) спикеры и эксперты поделятся своим опытом и расскажут о том, как выглядит у них жизненный цикл Спринта, с какими трудностями сталкиваются в работе и главное с помощью чего их удавалось решить.

Three Amigos Talk — митап, на котором представители разных IT-специальностей делятся экспертизой работы в Agile-командах. Присоединяйтесь к нам в Telegram-чате ThreeAmigosTalk, если хотите разобраться в том, что делают ваши коллеги по команде, и понять, какие практики апгрейднут совместную работу на новый уровень.

• Мероприятие проводит Ak Bars Digital совместно с Иннополисом.
• Можно присутствовать лично в Иннополисе или подключиться к трансляции.
• Если будете присутствовать в зале, приходите 13 мая к 12:30. Будет время познакомиться и выпить по чашечке кофе. В программе предусмотрен перерыв (на площадке будет организован кофе-брейк).
• Ссылку на трансляцию пришлем после регистрации и за несколько дней до мероприятия.
• Участие бесплатное.

Эксперт и модератор

Айдар Зарифуллин, Руководитель ЦК гибких методов управления

Айдар в IT с 2012 года. За плечами опыт работы от аналитика до руководителя проектов в гос службе, стартапе и IT-вендоре. Последние 5 лет в роли SM и Agile лидера в Финтех компаниях.

с 12:30 до 13:00 регистрация

13:00 «Как организовать дискавери и деливири стримы в рамках спринта»

Ольга Муртазина, Project Manager в Технократии

Оля около 10 лет в проектном управлении. Участвовала как в разработке небольших стартапов, так и больших высоконагруженных систем.

Последние несколько лет сфокусирована на выстраивании зрелых процессов в команде, балансирую между созданием среды, где постоянно рождаются новые смелые идеи и ожиданием заказчика, когда все нужно в рамках срока и бюджета.

Поскольку на больших проектах, постоянно приходится взаимодействовать сразу с несколькими командами и важно в больших коммуникациях не потерять прозрачность, не забыть про ценность продукта и сохранить скорость поставки фич приходится постоянно трансформировать процессы в команде. 

Оля на примере своего кейса расскажет как организовать процессы в команде, чтобы не потерять связь друг с другом и закрыть цели спринта.

13:30 «Agile глазами тестировщика»

Арслан Ахметжанов, QA-инженер в международном агентстве аутсорс-тестирования «Кавычки»

За 2 года работы в сфере аутсорс тестирования и обеспечения качества Арслан вырос до QA-инженера, пройдя огонь и воду на сложнейшем многоуровневом проекте (проект не разглашается из-за NDA). 

Арслан стал идеологом и основателем курса «Вселенная тестирования, или Как стать тестировщиком» на Stepik. Курс получил награду — лучший бесплатный курс на платформе 2022 года. Также, Арслан является наставником курсов по тестированию от университета Иннополис.

Мы, в «Кавычках», считаем, что QA должно быть включено во все этапы работы над продуктом. Когда этого не происходит, то Agile теряет свою волшебную силу и перестает работать. 

Арслан расскажет и покажет на примере из личного опыта, каким должен быть тру Agile глазами тестировщика.

с 14:00 до 14:30 — кофе-брейк

14:30 «Не причесываем, а уточняем. Почему командам нужен PBR*»

*Product Backlog Refinement

Станислав Жаренко, Scrum Master в Ak Bars Digital

Уже почти 2 года Стас помогает командам Ak Bars Digital выстраивать эффективные и прозрачные рабочие процессы, развивать самоорганизацию, повышать скорость поставки и качество выпускаемых продуктов.

За свою жизнь я успел попробовать многое: работал на госслужбе, руководил департаментом одного из крупнейших ВУЗов Уральского округа, занимался предпринимательской деятельностью и даже участвовал в строительстве газопроводов.

Где бы я ни трудился, всегда сталкивался с такими проблемами, как низкая прозрачность производственных процессов, нарушение оговоренных сроков и несоответствие результатов требованиям заказчика. Поиски решений проблем привели меня к принципам и практикам, основанным на гибком образе мышления.

Product Backlog Refinement (некогда grooming) является одним из таких инструментов. При грамотном его использовании, совместно с другими практиками, можно добиться невероятных командных результатов и минимизировать потери ресурсов.

15:00 Панельная дискуссия

Эксперт: Владимир Николаев, Директор Дирекции качества и развития производственных процессов в Ak Bars Digital

Владимир в IT с 1998 года. Начинал разработчиком десктопных приложений для автоматизации органов государственной власти, автоматизировал службы экстренной помощи, создавал SaaS  и внедрял Agile до того, как это стало мейнстримом, поработал с крупными корпорациями и стартапами пока не пришел в финтех.

Вместе с экспертом и спикерами подискутируем на смежные вопросы и дадим ответы на самые животрепещущие вопросы из зала.